تعريف شبكه فن‌آوري اطلاعات به عنوان صفحه اصلي

سه شنبه 20 بهمن 1388
تعداد كاربران آنلاين: 53

فهرست

  اخبار
  مقالات
  مصاحبه‌ها
  نكته‌ها و ترفندها
  قوانين و مقررات
  دريافت نرم‌افزار
  آموزش
  نمايشگاه ‌و همايش‌
  بازيهاي رايانه‌اي
  گزارش
  تبـليغــات
حضرت محمد (ص)

عمل اندك همراه با دانش، بهتر از عمل بسیار همراه با نادانی است.


با كاهش درآمد آنلاين، ناشر واشنگتن پست ضرر كرد            ميلياردر اينترنتي، به فكر ساختن قوي‌ترين موشك دنيا است            سیستم تشخیص حالات صورت و لبها توسط DoCoMo ساخته شد            استفاده از موتور جستجوي Google (قسمت دوم)            آموزش Asp.net ( قسمت اول)            قانون جديد ثبت دامين‌هاي با پسوند IR.            كنفرانس بين‌المللي شبكه‌ي سراسري راديو و تلويزيون در پراگ افتتاح شد            نامه اعتراض ايرانيان به مسوولان شركت Register Fly            آموزش ساخت يك شبيه ساز گفتار با Flash MX            ويندوز ويستا باتري‌ لپ‌تاپ‌ها را ضعيف مي‌كند            BitTorrent 5.0.1 Multilanguage            كشف يك نقص امنيتي در برنامه Trillian IM            ابر كامپيوتري كه ركورد خود را شكست            دانلود برنامه Recover My Files v2.91            آموزش سخت افزار (بخش نهم)            سيستم جديد انتخاب اهنگ هاي سي دي در فروشگاهي در المان            مدل جديد گوشي‌‏هاي نوكيا وارد بازار مي‌‏شود            همكاري اوراكل و دانشگاه اردن            ده سالگی eBay             شروع بكار بانك اطلاعات تخصصي تلفن همراه ايران            

گفتگوی مجله تایم با مدیر و بنیان گذاران گوگل
شنبه,23 اسفند 1384 (تعداد دفعات خوانده شده:4517)



مترجم: امیر فهیمی
از: http://www.winbeta.net

شماره اخير مجله معتبر تايم، اختصاص به گوگل داشت و چند گزارش، مقاله و گفتگو درباره غول صنعت جستجو به چاپ رسانده بود. اما شايد جالب ترين و مهم ترين بخش آن، گفتگوي اين نشريه با مدير و بنيان گذران اين شركت بود.
اين گفتگو در حين كنفرانس مالي اخير اين شركت در سانفرانسيسكو انجام شد. چند ساعت تنفس بين سخنراني ها كافي بود تا رهبران گوگل را به پاي ميز گفتگو بكشانيم. "اشميت"، مدير اين شركت. "سرجي برين" و "لري پي"ج بنيان گذاران گوگل. بر روي ميزمان نيز تعداد زيادي لگو قرار داشت. همين موضوع باعث شد تا مهمانان در طول مصاحبه سرگرم شوند و سرآغاز خوبي براي شروع گفتگو ها بود.

تايم : شما در حال ساخت چه چيزي هستيد ؟
برين : من در شروع اميدوار بودم بتوانم با اين لگو ها يك رآكتور هسته اي ردست كنم، اما گمان مي كنم، بيشتر شبيه به يك ربات حامل اسلح بازوكا شده باشد.
پيج : من ترجيح مي دهم با اين لگو ها اشميت را درست كنيم.

تايم : گوگل مسير بسيار طولاني را طي كرده است. نظر شما درباره ميزباني و مديريت هزاران كارمند چيست ؟
برين : من اعتراف مي كنم كه هرگز نگراني درباره اين موضوع نداشته ام. مخصوصا در محل بزرگي مثل مركز ماسكون. به نظرم همه مسئوليت ها بخوبي توزيع شده است.

تايم : شما درباره لزوم وجود شفافيت در تجارت كاري خود حرف مي زنيد. شما دقيقا به چه مشكلي اشاره داريد ؟
اشميت : با وجود تمامي خبرسازي هايي كه داريم، اصلا دوست نداريم كه موضع گيري هاي ما براي كسي مبهم باشد و يا او را غافلگير سازد. ما دوست نداريم تا همكارانمان در ساير شركت ها فكر كنند ما بر عليه آنها و براي شكست دادن شان فعاليت مي كنيم.
برين : { لگويي را بالا مي گيرد و مي گويد }نگاه كنيد، من تنها از لگو هاي شفاف استفاده مي كنم.

تايم : گوگل در سال گذشته تعداد كارمندان خود را دو برابر كرده است. آيا در سال جاري نيز قصد داريد چنين افزايشي در تعداد پرسنل خود داشته باشيد ؟

پيج : قطعا. ما بدنبال انجام كار هاي فراواني هستيم و به همكاران زيادي نيازمنديم.
تايم : زياد ؟ من فكر مي كردم شما براي هر چيزي يك مقياس دقيق داريد.
پيج : بله همين طور است. ولي بعضي وقت ها استفاده از يك معيار دقيق كمي مشكل است.

تايم : آيا كارتان براي شما هنوز جنبه سرگرمي هم دارد ؟
برين : ما در طول هاي سال هاي اخير، يقينا بسياري از صميمت هاي پيشين را از دست داده ايم. وقتي تعداد پرسنل شما از 10 نفر به 100 نفر مي رسد، ديگر امكان ندارد همه آنها را خيلي خوب بشناسيد. بنابراين در اين سطح، بيشتر رسيدن به پيشرفت مورد نظر قرار مي گيرد و صميمت ها كمرنگ تر مي شود.

تايم : آيا استراتژي بزرگي براي گوگل تبيين شده است ؟ به نطر مي رسد شما قصد داريد به هر جايي كه مي توايند وارد شود و محدوديتي نداريد ؟
اشميت : ما بسيار تلاش مي كنيم تا همگان فكر كنند كه اوضاع از دستمان خارج شده است و خودمان هم نمي دانيم دقيقا د حال چه كاري هستيم. اما واقعيت اين است كه در شركت ما همه چيز مشخص و تعريف شده است. پيشروي هاي ما هم بر اساس آن صورت مي گيرد. البته جزئيات اين استراتژي قابل ذكر نيست، چون جزو اسرار كار ماست.
پيج : ما عموما درباره استراتژي مان صحبت نمي كنيم. .. زيرا اين مسئله واقعا استراتژيك است. ما واقعا ترجيح مي دهم كه رقبا فكر كنند، ما دچار سردرگمي در كارهايمان شده ايم، تا اينكه فكر كنند همه چيز مرتب و برنامه ريزي شده جلو مي رود. اين يك تكنيك تجاري اصولي است.

تايم : افراد چقدر از گوگل براي دسترسي به مطالب و تصاوير هرزه نگاري استفاده مي كنند ؟
برين : بسيار كم. در مقايسه با كل استفاده كاربران، درصد بسيار ناچيزي است. ما كلا فكر مي كنيم، براي هر فرد بالغي بهتر است كه بيشترين امكان دسترسي به چنين محتوايي وجود داشته باشد. اين تصميم با خود افراد است كه سراغ چنين چيز هايي بروند يا خير. اما ما مي توانيم به افراد كمك كنيم تا درصورت تمايل چنين مطالبي برايشان فيلتر شود. البته هيچ تكنولوزي از جمله جستجوي safe search ما نمي توانيد تضمين كند يك تصوير يا وب سايت صد در صد جزو دسته پرنوگرافيك قرار مي گيرد يا نه.

تايم : از اينكه توانسته ايد در عرض چند سال تبديل به ميلياردر شويد چه احساسي داريد ؟
برين : ثروتمند شدن موجب ي شود تا باي شما سرگرمي هاي فراواني بوجود بيايد. شما هميشه اين مثل را شنيده ايد كه با پول نمي شود خوشبختي را خريد. اما من هميشه در پس ذهنم فكر مي كنم كه پول مي تواند لااقل كمي در آمدن خوشبختي موثر باشد. با اين وجود اين همه حقيقت نيست. من اتوموبيل جديد خريدم، چون اتوموبيل قديمي ام از مد افتاده بود. هيچ چيز بدتر از رانندگي با اتوموبيل قديمي نيست.
پيج : اگر ما واقعا تحت تاثير پول فراوانمان قرار گرفته بوديم، مدت ها پيش شركت را مي فروختيم و با پول آن تا آخر عمر به عيش و خوشي مي پرداختيم.

تايم : آيا شما فكر مي كنيد كه از زمان زاه اندازي گوگل، شخصيت تان تغييرات زيادي كرده است ؟
پيج : هيچ نكته نگران كننده اي وجود نداشت، تا اينكه تايم تصميم گرفت گوگل را به روي جلد مجله ببرد. البته اين فقط يك شوخي بود، اما حقيقتا من در حال حاضر مي توانم با هر كس كه بخواهم ملاقات كنم و با او حرف بزنم.
برين : لري در طي اين سال ها خيلي شخصيت راحت تري پيدا كرده است.
پيج : سرجي هم اعتماد به نفسش خيلي بالا رفته است.

تايم : ورود اشميت به عنوان مدير چه تاثيري بر مجموعه شما داشت ؟
پيج : موجب تغييراتي در نوع يادگيري ما شد.
اشميت : من زمان ورودم دقيقا شش ماه طول كشيد تا كاملا از نحوه كار و جريانات حاكم بر گوگل سر در بياورم. آشنا شدن با ظرايف كار هم يكسالي زمان برد. اكنون فكر مي كنم همراه با لري و سرجي مي بايست تغييراتي در روش مديريت ايجاد كنيم.

تايم : برخي ها هنوز فكر مي كنند اشميت نقش اصلي را در زمينه مديريت گوگل بر عهده ندارد؟
اشميت : از زمان پيوستن من به گوگل اين حرف ها وجود داشته است. پاسخ من اين است كه نتايج و پيشرفت هاي اخير گوگل بهترين جواب به آنها است.
پيج : اين دقيقا بهترين پاسخ ممكن است.

 

نسخه قابل چاپ              برگشت

عناوين مرتبط
1- نوار ابزار جديد گوگل دوشنبه,23 تير 1382
2- شركت تبليغات سوئيچ برد موفق به عقد قراردادي يك ساله با گوگل براي فعاليت هاي تبليغاتي تحت وب شد چهارشنبه,1 مرداد 1382
3- اميد كردستاني در گوگل درخشيد پنج شنبه,3 مرداد 1382
4- راه اندازي سرويس جديد گوگل در انتشاراخبار جمعه,17 مرداد 1382
5- پيام رسان جديد گوگل سه شنبه,22 مرداد 1382
6- چرا گوگل ، مايکروسافت آينده نخواهد بود؟ جمعه,31 مرداد 1382
7- مايکروسافت: دنباله روی گوگل! شنبه,31 شهريور 1382
8- جانشين گوگل در راه است دوشنبه,9 مهر 1382
9- IBM و Siebel گوگل CRM را ساختند سه شنبه,17 مهر 1382
10- مدير گوگل از آينده جستجو در اينترنت مي گويد سه شنبه,17 مهر 1382
11- حراج‎ سهام‎ شركت‎ رايانه‎ اي‎ گوگل‎ شنبه,5 آبان 1382
12- احتمال ادغام مایکروسافت و گوگل پنج شنبه,12 آبان 1382
13- آيا گوگل مي تواند تا سال 2006 تمام اطلاعات اينترنت را بايگاني كند؟ سه شنبه,16 آبان 1382
14- نوار ابزار گوگل جايزه تكنولوژي AIIP را از آن خود كرد. سه شنبه,16 آبان 1382
15- تغييرات ايجاد شده در گوگل خشم بازرگانان اينترنتي را بر انگيخته است جمعه,16 آذر 1382



نظرات كاربران



با قراردادن كد ذيل مي‌توانيد از سيستم نمايشگار اخبار ما بصورت رايگان در سايت/وبلاگ خود استفاده كنيد
 

معرفي شبكه فن آوري اطلاعات ايران به يك دوست

ايميل شما:
ايميل دوستتان:

تبـليغــات

تبليغات داخلي ...


حاميان ما ...


نقل اخبار/اطلاعات ساير سايتها/پايگاه‌ها لزوما به معناي تائيد آنها نيست، بلكه مسئوليت تمامي مطالب ارسالي به عهده پايگاه‌هاي مربوطه مي‌باشد
نقل مطالب سايت با ذکر منبع (www.IRITN.com) و نام نويسنده مجاز است.
All rights reserved. Copyright 2003-2006 by KEYANA IT Co.  Computed in 0.06 seconds
(Best Viewed With IE 6.0 or higher (1024x768